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- Global Management Challenge (GMC) es una competición de estrategia y gestión empresarial en la que participan estudiantes universitarios, emprendedores y trabajadores de empresas. Los participantes forman equipos de 3 a 4 miembros que son ubicados en grupos de hasta ocho equipos, en función de la ronda de competición. Al inicio de cada ronda los equipos reciben una empresa virtual que deben gestionar, inicialmente esta empresa es igual para todos los equipos. En la competición los equipos deben implantar su estrategia empresarial sobre la base de la toma de una serie de decisiones numéricas relativas a todos los aspectos de la empresa, tales como el presupuestos de marketing, cantidades a producir o el método de financiación de la empresa. La implantación de la estrategia se realiza en cinco tomas de decisiones, lo que equivale a cinco trimestres. Las decisiones introducidas en la hoja de decisiones se ejecutan en un sofisticado programa de simulación que devuelve a los equipos reportes de gestión con información en profundidad sobre las consecuencias de sus decisiones en la empresa. Los resultados dependerán de la decisión del equipo, las decisiones del resto de equipos en el grupo y de las circunstancias del mercado. La competición se divide en rondas, habitualmente 3 rondas a nivel nacional y dos a nivel internacional. El número de rondas nacionales puede variar entre los distintos países en función del número de participantes. (es)
- Global Management Challenge (GMC) es una competición de estrategia y gestión empresarial en la que participan estudiantes universitarios, emprendedores y trabajadores de empresas. Los participantes forman equipos de 3 a 4 miembros que son ubicados en grupos de hasta ocho equipos, en función de la ronda de competición. Al inicio de cada ronda los equipos reciben una empresa virtual que deben gestionar, inicialmente esta empresa es igual para todos los equipos. En la competición los equipos deben implantar su estrategia empresarial sobre la base de la toma de una serie de decisiones numéricas relativas a todos los aspectos de la empresa, tales como el presupuestos de marketing, cantidades a producir o el método de financiación de la empresa. La implantación de la estrategia se realiza en cinco tomas de decisiones, lo que equivale a cinco trimestres. Las decisiones introducidas en la hoja de decisiones se ejecutan en un sofisticado programa de simulación que devuelve a los equipos reportes de gestión con información en profundidad sobre las consecuencias de sus decisiones en la empresa. Los resultados dependerán de la decisión del equipo, las decisiones del resto de equipos en el grupo y de las circunstancias del mercado. La competición se divide en rondas, habitualmente 3 rondas a nivel nacional y dos a nivel internacional. El número de rondas nacionales puede variar entre los distintos países en función del número de participantes. (es)
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- Fundación (es)
- Sitio web oficial (es)
- Campeón actual (es)
- Más campeonatos (es)
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- Sede internacional (es)
- Sitio web España (es)
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- Global Management Challenge (GMC) es una competición de estrategia y gestión empresarial en la que participan estudiantes universitarios, emprendedores y trabajadores de empresas. Los participantes forman equipos de 3 a 4 miembros que son ubicados en grupos de hasta ocho equipos, en función de la ronda de competición. Al inicio de cada ronda los equipos reciben una empresa virtual que deben gestionar, inicialmente esta empresa es igual para todos los equipos. (es)
- Global Management Challenge (GMC) es una competición de estrategia y gestión empresarial en la que participan estudiantes universitarios, emprendedores y trabajadores de empresas. Los participantes forman equipos de 3 a 4 miembros que son ubicados en grupos de hasta ocho equipos, en función de la ronda de competición. Al inicio de cada ronda los equipos reciben una empresa virtual que deben gestionar, inicialmente esta empresa es igual para todos los equipos. (es)
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