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- El sesgo de información compartida (también conocido como sesgo de muestreo de información colectiva o sesgo de información común) se conoce como la tendencia de los miembros del grupo a dedicar más tiempo y energía a discutir información con la que todos los miembros ya están familiarizados (es decir, información compartida), y menos tiempo y energía para discutir información que solo algunos miembros conocen (es decir, información no compartida). Las consecuencias perjudiciales relacionadas con la mala toma de decisiones pueden surgir cuando el grupo no tiene acceso a información no compartida () para tomar una decisión bien informada. (es)
- El sesgo de información compartida (también conocido como sesgo de muestreo de información colectiva o sesgo de información común) se conoce como la tendencia de los miembros del grupo a dedicar más tiempo y energía a discutir información con la que todos los miembros ya están familiarizados (es decir, información compartida), y menos tiempo y energía para discutir información que solo algunos miembros conocen (es decir, información no compartida). Las consecuencias perjudiciales relacionadas con la mala toma de decisiones pueden surgir cuando el grupo no tiene acceso a información no compartida () para tomar una decisión bien informada. (es)
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- El sesgo de información compartida (también conocido como sesgo de muestreo de información colectiva o sesgo de información común) se conoce como la tendencia de los miembros del grupo a dedicar más tiempo y energía a discutir información con la que todos los miembros ya están familiarizados (es decir, información compartida), y menos tiempo y energía para discutir información que solo algunos miembros conocen (es decir, información no compartida). Las consecuencias perjudiciales relacionadas con la mala toma de decisiones pueden surgir cuando el grupo no tiene acceso a información no compartida () para tomar una decisión bien informada. (es)
- El sesgo de información compartida (también conocido como sesgo de muestreo de información colectiva o sesgo de información común) se conoce como la tendencia de los miembros del grupo a dedicar más tiempo y energía a discutir información con la que todos los miembros ya están familiarizados (es decir, información compartida), y menos tiempo y energía para discutir información que solo algunos miembros conocen (es decir, información no compartida). Las consecuencias perjudiciales relacionadas con la mala toma de decisiones pueden surgir cuando el grupo no tiene acceso a información no compartida () para tomar una decisión bien informada. (es)
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- Sesgo de información compartida (es)
- Sesgo de información compartida (es)
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