Las 7S de McKinsey es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organización estaría alineado con dichos factores. En caso negativo sería necesario replantearse parte o la totalidad de la estrategia. El concepto parte del libro de dos antiguos consultores de McKinsey, Tom Peters y , autores de , aunque algunos extienden la paternidad del concepto a y en . Ambos libros se publicaron a principios de los 80.

Property Value
dbo:abstract
  • Las 7S de McKinsey es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organización estaría alineado con dichos factores. En caso negativo sería necesario replantearse parte o la totalidad de la estrategia. El concepto parte del libro de dos antiguos consultores de McKinsey, Tom Peters y , autores de , aunque algunos extienden la paternidad del concepto a y en . Ambos libros se publicaron a principios de los 80. (es)
  • Las 7S de McKinsey es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organización estaría alineado con dichos factores. En caso negativo sería necesario replantearse parte o la totalidad de la estrategia. El concepto parte del libro de dos antiguos consultores de McKinsey, Tom Peters y , autores de , aunque algunos extienden la paternidad del concepto a y en . Ambos libros se publicaron a principios de los 80. (es)
dbo:wikiPageExternalLink
dbo:wikiPageID
  • 3446065 (xsd:integer)
dbo:wikiPageLength
  • 4395 (xsd:integer)
dbo:wikiPageRevisionID
  • 119671421 (xsd:integer)
dct:subject
rdfs:comment
  • Las 7S de McKinsey es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organización estaría alineado con dichos factores. En caso negativo sería necesario replantearse parte o la totalidad de la estrategia. El concepto parte del libro de dos antiguos consultores de McKinsey, Tom Peters y , autores de , aunque algunos extienden la paternidad del concepto a y en . Ambos libros se publicaron a principios de los 80. (es)
  • Las 7S de McKinsey es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organización estaría alineado con dichos factores. En caso negativo sería necesario replantearse parte o la totalidad de la estrategia. El concepto parte del libro de dos antiguos consultores de McKinsey, Tom Peters y , autores de , aunque algunos extienden la paternidad del concepto a y en . Ambos libros se publicaron a principios de los 80. (es)
rdfs:label
  • Modelo de las 7 S de McKinsey (es)
  • Modelo de las 7 S de McKinsey (es)
owl:sameAs
prov:wasDerivedFrom
foaf:isPrimaryTopicOf
is dbo:wikiPageRedirects of
is owl:sameAs of
is foaf:primaryTopic of