FractalTeams (en español: Equipos fractales) es un modelo de organización de empresa desarrollado por Michel Henric-Coll y candidato a sustituir el modelo taylorista aún vigente en el principio del siglo XXI.El modelo se centra en la dirección de personas como clave del funcionamiento de las organizaciones. Su originalidad consiste en poder integrar los desarrollos en materia de trabajo en equipo y liderazgo que han sido propuestos en el último cuarto del siglo XX y que se contradecían abiertamente con los planteamientos tayloristas.Propone que Autonomía, Sentido​ y Reciprocidad reemplacen los fundamentos anteriores de Centralismo, Fragmentación​ e Individualismo. Argumenta que frente la creciente complejidad del sistema económico y social del principio del siglo XXI, la organización empre

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  • FractalTeams (en español: Equipos fractales) es un modelo de organización de empresa desarrollado por Michel Henric-Coll y candidato a sustituir el modelo taylorista aún vigente en el principio del siglo XXI.El modelo se centra en la dirección de personas como clave del funcionamiento de las organizaciones. Su originalidad consiste en poder integrar los desarrollos en materia de trabajo en equipo y liderazgo que han sido propuestos en el último cuarto del siglo XX y que se contradecían abiertamente con los planteamientos tayloristas.Propone que Autonomía, Sentido​ y Reciprocidad reemplacen los fundamentos anteriores de Centralismo, Fragmentación​ e Individualismo. Argumenta que frente la creciente complejidad del sistema económico y social del principio del siglo XXI, la organización empresarial debe evitar caer en la complicación. Por ello, Fractal teams se presenta como una organización simple e isomorfa, basada en equipos de trabajo y estructuras que se repiten a diferentes escalas, como los fractales. (es)
  • FractalTeams (en español: Equipos fractales) es un modelo de organización de empresa desarrollado por Michel Henric-Coll y candidato a sustituir el modelo taylorista aún vigente en el principio del siglo XXI.El modelo se centra en la dirección de personas como clave del funcionamiento de las organizaciones. Su originalidad consiste en poder integrar los desarrollos en materia de trabajo en equipo y liderazgo que han sido propuestos en el último cuarto del siglo XX y que se contradecían abiertamente con los planteamientos tayloristas.Propone que Autonomía, Sentido​ y Reciprocidad reemplacen los fundamentos anteriores de Centralismo, Fragmentación​ e Individualismo. Argumenta que frente la creciente complejidad del sistema económico y social del principio del siglo XXI, la organización empresarial debe evitar caer en la complicación. Por ello, Fractal teams se presenta como una organización simple e isomorfa, basada en equipos de trabajo y estructuras que se repiten a diferentes escalas, como los fractales. (es)
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  • FractalTeams (en español: Equipos fractales) es un modelo de organización de empresa desarrollado por Michel Henric-Coll y candidato a sustituir el modelo taylorista aún vigente en el principio del siglo XXI.El modelo se centra en la dirección de personas como clave del funcionamiento de las organizaciones. Su originalidad consiste en poder integrar los desarrollos en materia de trabajo en equipo y liderazgo que han sido propuestos en el último cuarto del siglo XX y que se contradecían abiertamente con los planteamientos tayloristas.Propone que Autonomía, Sentido​ y Reciprocidad reemplacen los fundamentos anteriores de Centralismo, Fragmentación​ e Individualismo. Argumenta que frente la creciente complejidad del sistema económico y social del principio del siglo XXI, la organización empre (es)
  • FractalTeams (en español: Equipos fractales) es un modelo de organización de empresa desarrollado por Michel Henric-Coll y candidato a sustituir el modelo taylorista aún vigente en el principio del siglo XXI.El modelo se centra en la dirección de personas como clave del funcionamiento de las organizaciones. Su originalidad consiste en poder integrar los desarrollos en materia de trabajo en equipo y liderazgo que han sido propuestos en el último cuarto del siglo XX y que se contradecían abiertamente con los planteamientos tayloristas.Propone que Autonomía, Sentido​ y Reciprocidad reemplacen los fundamentos anteriores de Centralismo, Fragmentación​ e Individualismo. Argumenta que frente la creciente complejidad del sistema económico y social del principio del siglo XXI, la organización empre (es)
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  • FractalTeams (es)
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