El análisis de decisión (DA) es la disciplina que comprende la filosofía, la teoría, metodología y la práctica profesional necesaria para hacer frente a importantes decisiones de una manera formal. El análisis de decisiones incluye muchos , métodos y herramientas para identificar, claramente que representa, y formalmente la evaluación de los aspectos importantes de una decisión, para la prescripción de un curso de acción recomendado por la aplicación de la máxima prevista de utilidad a una representación bien formada de la decisión, y para la traducción de la representación formal de la decisión y su correspondiente recomendación en conocimiento para la toma de decisiones y otras partes interesadas.

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  • El análisis de decisión (DA) es la disciplina que comprende la filosofía, la teoría, metodología y la práctica profesional necesaria para hacer frente a importantes decisiones de una manera formal. El análisis de decisiones incluye muchos , métodos y herramientas para identificar, claramente que representa, y formalmente la evaluación de los aspectos importantes de una decisión, para la prescripción de un curso de acción recomendado por la aplicación de la máxima prevista de utilidad a una representación bien formada de la decisión, y para la traducción de la representación formal de la decisión y su correspondiente recomendación en conocimiento para la toma de decisiones y otras partes interesadas. (es)
  • El análisis de decisión (DA) es la disciplina que comprende la filosofía, la teoría, metodología y la práctica profesional necesaria para hacer frente a importantes decisiones de una manera formal. El análisis de decisiones incluye muchos , métodos y herramientas para identificar, claramente que representa, y formalmente la evaluación de los aspectos importantes de una decisión, para la prescripción de un curso de acción recomendado por la aplicación de la máxima prevista de utilidad a una representación bien formada de la decisión, y para la traducción de la representación formal de la decisión y su correspondiente recomendación en conocimiento para la toma de decisiones y otras partes interesadas. (es)
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  • Alemi F, Gustafson D (es)
  • Clemen, Robert and T. Reilly (es)
  • Fineberg, Harvey V.; Weinstein, Milton C. (es)
  • Goodwin, P., and G. Wright (es)
  • Hammond, J.S., Keeney, R.L. and Raiffa, H. (es)
  • Holtzman, Samuel (es)
  • Keeney, R.L. (es)
  • Leach, Patrick (es)
  • Matheson, David, and Matheson, Jim (es)
  • Morgan, Granger, and Henrion, Max (es)
  • Pratt, John, H. Raiffa and R. Schlaifer (es)
  • Raiffa, Howard (es)
  • Shi H, Lyons-Weiler J (es)
  • Skinner, David (es)
  • Smith, J.Q. (es)
  • Virine, L. and Trumper M. (es)
  • Winkler, Robert L (es)
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  • Value-focused thinking—A Path to Creative Decisionmaking (es)
  • Decision Analysis: Introductory Readings on Choices Under Uncertainty (es)
  • Clinical decision analysis (es)
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  • Decision Analysis for Healthcare Managers (es)
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  • Decision Analysis: A Bayesian Approach (es)
  • Intelligent Decision Systems (es)
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  • Introduction to Statistical Decision Theory (es)
  • Uncertainty: A Guide to Dealing with Uncertainty in Quantitative Risk and Policy Analysis (es)
  • Making Hard Decisions (es)
  • Project Decisions: The Art and Science (es)
  • Readings on the Principles and Applications of Decision Analysis (es)
  • Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions (es)
  • The Smart Organization: Creating Value through Strategic R&D (es)
  • Why Can't You Just Give Me the Number? An Executive's Guide to Using Probabilistic Thinking to Manage Risk and to Make Better Decisions (es)
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  • Análisis de decisión (es)
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